Успешный опыт в машиностроении
Производство крупногабаритного оборудования для нефтегазовой, металлургической и др. отраслей |
Проблемы
- Вертикально организованная структура, множество бизнес-групп, центров ресурсов.
- Недостаток необходимой информации, несмотря на наличие ERP.
- Проблемы синхронизации работы филиалов.
- Сложная цепь внутренних поставок и взаиморасчетов.
Решения
- ТОС для управления производством, проектами по изготовлению сложных изделий, управления цепью поставок.
Результаты
- В подразделении Steel Group за 3 месяца среднее время производства снизилось на 50%, объемы производства увеличились на 14% без наращивания ресурсов.
- В подразделении Longview Business Group время цикла сократилось с 14 до 4,5 недель, при этом уровень выполнения проектов в срок возросло до 95%.
ThyssenKrupp |
Проблемы
- Увеличение количества заказов различного масштаба.
- Уникальность каждого заказа.
- Срыв сроков выполнения 70% заказов.
- Высокий уровень сверхурочных и субподрядов.
Решения
- Метод критической цепи для управления проектной средой.
Результаты
- Количество опаздывающих проектов сократилось до 30%.
- Количество выполненных проектов возросло на 15% без наращивания ресурсов.
- Увеличение производительности на 65%.
Полаир |
«Завод по производству холодильного оборудования, который принадлежит нашей компании, был построен еще в конце советского периода. Вплоть до сентября 2005 года положение дел оставляло желать лучшего – «Совиталпродмаш» практически бездействовал: его огромные мощности были загружены лишь на 5%, а убытки составляли несколько миллионов долларов, компания была по уши в долгах… Цеха завода напоминали свалку полуфабрикатов и комплектующих. „Незавершенки" и запасов готовой продукции хватало на два месячных оборота…
Мы ликвидировали
«ограничение» в сборочном конвейере и как следствие во всем производстве. Это привело к кардинальному изменению ситуации. Теперь завод был в состоянии не просто выполнить все заказы, но изготовить больше изделий, чем востребовано покупателями».
Константин Акимов
Генеральный директор ОАО «Полаир»
Производство в 2 раза быстрее? Это реально! [скачать] |
|
Транспортное и тяжелое машиностроение. Управление производством по Теории ограничений. [скачать] |