<% ; $headinclude=''; ?> СОЛВЕР. Инженерный консалтинг. Управление подготовкой производства. Проектный подход.

Проектный подход


Мировой опыт показывает, что наиболее эффективным методом организации подготовки производства новой продукции яваляется проектный подход. И если для реализации простых разработок бывает достаточно ограничиться составлением планов работ, сметы затрат, распределением ресурсов и контролем над их соблюдением, то для управления сложными проектами необходимо решать целый спектр других задач. Среди них – согласование параметров будущей продукции с заказчиком, интеграция результатов отдельных частей разработки, организация совместной работы специалистов различных подразделений, финансовых взаиморасчетов с поставщиками и заказчиками, решение вопросов с руководством предприятия и множество других.

Для использования лучшего мирового опыта в решении этих вопросов разработан и широко используется стандарт управления проектами PM BOK (Project Management Book of Knowledge). Организация проектов на базе этого стандарта позволяет предприятию улучшить координацию проектных работ, повысить качество результатов, сократить сроки выполнения работ и затраты. Для реализации проектного подхода на предприятии необходима адаптация стандарта с учетом особенностей организационной структуры и производимой продукции.



contact us если вы хотите связаться с нами или послать email для попадания в черный список.