Успешный опыт в приборостроении
 |
Производство медицинских приборов |
Проблемы
- Длительный цикл разработки новых изделий.
- Штат разработчиков растет, однако сроки разработок постоянно нарушаются.
- Длительность разработки и подготовки производства в 1,5 раза больше, чем в среднем в отрасли.
Решения
- Переход на метод критической цепи для управления разработками.
- Использование методов ТОС для управления производством и складом комплектующих.
Результаты
- Выход новых разработок на рынок – в 2 раза быстрее.
- Уровень поставок в срок вырос до 90%.
 |
Производство силового оборудования, продукции и технологий для автоматизации |
Проблемы
- Резкое увеличение заказов из-за быстрого роста рынка.
- Постоянно увеличение длительности выполнения заказов.
- Низкая окупаемость проектов, завышенные бюджеты.
Решения
- Применение методов ТОС для управления разработками и производством. Более 300 подразделений АББ в мире работает по методам ТОС.
Результаты
- Цикл разработки и производства электрогенераторов сократился более чем в 2 раза – с 8-ми до 3-х месяцев.
- Производство автоматизированных систем распределения электроэнергии повысилась с 300 до 430 единиц оборудования в год.
- Уровень поставок в срок возрос с 60 до 90-98%.
- Рост прибыли по разным направлениям – от 20 до 70%.
 |
Производство в 2 раза быстрее? Это реально! [скачать] |
|
|
Приборостроение. Управление производством по Теории ограничений. [скачать] |