СОЛВЕР предлагает


СОЛВЕР предлагает предприятиям, которые стремятся увеличить свой доход и завоевать лидирующие позиции на рынке, совместные проекты по развитию систем управления производством, подготовкой производства и производственной логистикой. Такие проекты позволяют в короткие сроки достигнуть существенных результатов  в сокращении сроков производства, повышении оборачиваемости запасов, повышении качества продукции.


Диагностика      Консультанты СОЛВЕР проводят анализ ситуации на предприятии заказчика, выясняют потенциал роста и возможности в реализации изменений. Результаты диагностики представляются руководству предприятия для обсуждения вариантов совместного проекта.
Проводится бесплатно.

Семинар Семинары компании СОЛВЕР позволяют руководителям предприятия получить подробную информацию о методах управления, на основе которых будут строиться предлагаемые решения.
Семинар проводится в течение 2-3 дней.

Проект внедрения Проект реализуется совместной проектной группой специалистов предприятия и консультантов «Солвер» и занимает 6-8 месяцев.

  1. Разработка решения. На этом этапе проектная группа тщательно прорабатывает решения для всех элементов технологической цепочки. После выбора решений с точки зрения достижения намеченных результатов, решения оформляются в формате проектов и утверждаются руководством предприятия.
  2. Реализация изменений. Механизмы управления, разработанные проектной группой, вводятся в ежедневную практику каждого звена производственной цепи. Их внедрение приводит к незамедлительному увеличению пропускной способности производства и надежности поставок. Обычно эффект наблюдается через 3-4 месяца от начала внедрения.
  3. Сопровождение внедренных решений. Внедренные решения и достигнутые результаты поддерживаются проектной группой до устойчивого состояния. Поддержка результатов сопровождается созданием конкурентного преимущества, основанного на сокращенных сроках поставок. Результаты проявляются в росте продаж, доли рынка и прибыли предприятия.
  4. Отчет о результатах внедрения. Проектная группа готовит и презентует руководству предприятия отчет о результатах внедрения.

Благодаря внедрению прогрессивных управленческих методов, предлагаемых СОЛВЕР, предприятие получает дополнительный эффект от внедренного технологического оборудования и систем подготовки производства, позволяя в полной мере использовать их возможности.



Производство в 2 раза быстрее? Это реально! [скачать]

Ремонтное производство в 2 раза быстрее? Это реально! [скачать]

Приборостроение. Управление производством по Теории ограничений. [скачать]

Ремонтные предприятия. Управление производством по Теории ограничений. [скачать]

Транспортное и тяжелое машиностроение. Управление производством по Теории ограничений. [скачать]


contact us если вы хотите связаться с нами или послать email для попадания в черный список.