<% ; $headinclude=''; ?> СОЛВЕР. Инженерный консалтинг. Управление предприятием. Успешный опыт в приборостроении.

Успешный опыт в приборостроении


Производство медицинских приборов


Проблемы

  • Длительный цикл разработки новых изделий.
  • Штат разработчиков растет, однако сроки разработок постоянно нарушаются.
  • Длительность разработки и подготовки производства в 1,5 раза больше, чем в среднем в отрасли.

Решения

  • Переход на метод критической цепи для управления разработками.
  • Использование методов ТОС для управления производством и складом комплектующих.

Результаты

  • Выход новых разработок на рынок – в 2 раза быстрее.
  • Уровень поставок в срок вырос до 90%.

Производство силового оборудования, продукции и технологий для автоматизации


Проблемы

  • Резкое увеличение заказов из-за быстрого роста рынка.
  • Постоянно увеличение длительности выполнения заказов.
  • Низкая окупаемость проектов, завышенные бюджеты.

Решения

  • Применение методов ТОС для управления разработками и производством. Более 300 подразделений АББ в мире работает по методам ТОС.

Результаты

  • Цикл разработки и производства электрогенераторов сократился более чем в 2 раза – с 8-ми до 3-х месяцев.
  • Производство автоматизированных систем распределения электроэнергии повысилась с 300 до 430 единиц оборудования в год.
  • Уровень поставок в срок возрос с 60 до 90-98%.
  • Рост прибыли по разным направлениям – от 20 до 70%.


Производство в 2 раза быстрее? Это реально! [скачать]

Приборостроение. Управление производством по Теории ограничений. [скачать]



contact us если вы хотите связаться с нами или послать email для попадания в черный список.